Activités (listées de façon non exhaustive):

  • Analyse SWOT de la situation actuelle de l’intégration des filières et des circuits des produits et acteurs par filière et sous-filière.
  • Établissement d’une « carte de filière » qui offre une vision complète et systématique de la structure de chaque filière.
  • Formulation d’un plan à court terme de renforcement de l’intégration des filières prioritaires.
  • Évaluation de la mise en œuvre du plan à court terme de renforcement de l’intégration des filières prioritaires.

Rapport d’évaluation de l’intégration des filières et sous-filière comprenant :

  • Les différentes fonctions (producteurs, transformateurs, distributeurs, consommateurs).
  • Les différents acteurs.
  • Le marché final.
  • Les circuits d’approvisionnement, de production, distribution etc.
  • Une analyse comptable du système et un calcul de la rentabilité (un outil de bilan financier global et/ou partiel d’un produit).

Une stratégie comprenant un Plan d’Action à court (2 ans) et moyen terme (5 ans) pour renforcer l’intégration des filières y compris :

  • la promotion de partenariats
  • la formation aux procédures d’accès aux marchés internationaux.

Appui au Bénéficiaire pour la mise en œuvre du Plan d’Action à court terme de renforcement de l’intégration des filières prioritaires.